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Raiff HugoWhatsApp

Quanto comprar, quando comprar e quanto manter em estoque de cada material?

Para a obra não parar por falta de material, nem empatar dinheiro com material parado.

O que a solução entrega

  • Previsão do consumo de cada material a partir do cronograma da obra.
  • Estoque de segurança e ponto de pedido por material, levando em conta a variação do consumo e do prazo de entrega.
  • Na simulação, a comparação entre comprar "por feeling" e a política calculada: faltas, dias de obra parada, dinheiro parado e custo total.
  • O alerta de quando vale antecipar a compra, com a previsão de preço dos insumos.

Demonstração

Demonstração em construção

Quando estiver pronta, esta área vai mostrar:

  • A implantação da infraestrutura de um condomínio de lotes fictício, com o consumo semanal de cada material.
  • Controles de nível de serviço, prazo de entrega e variação, com o estoque simulado e a linha de falta.
  • Os indicadores das duas políticas lado a lado.

Consumo totalmente simulado. Preços de insumos de fontes públicas (SINAPI, do IBGE e da Caixa).

Como funciona

Detalhes técnicos
  • Cenário simulado: a infraestrutura de um condomínio fictício de cerca de 400 lotes em cerca de 18 meses (terraplenagem, drenagem, esgoto, água, pavimentação, meio-fio, iluminação, portaria e lazer), com consumo semanal gerado de uma curva S, ruído, atrasos maiores de março a julho e prazos de entrega variáveis por fornecedor. Todos os parâmetros ficam documentados.
  • Previsão de consumo: um modelo de referência ingênuo contra um modelo com variáveis do cronograma, com backtesting e WAPE.
  • Política de estoque: estoque de segurança e ponto de pedido considerando a variação da demanda e do lead time, e uma simulação Monte Carlo comparando as duas políticas.
  • Preços: SINAPI (IBGE, pelo SIDRA) e, se viável, insumos do SINAPI-PB da Caixa, com previsão de 3 a 6 meses e intervalo.

O que eu preciso de vocês para fazer com dados reais

  • O cronograma físico da obra e o orçamento por etapa.
  • O histórico de compras e de consumo por material: datas, quantidades e preços.
  • Os prazos de entrega de cada fornecedor, mesmo que aproximados.

Formato do piloto

Em 6 semanas, a previsão e a política de estoque cobrem os materiais que mais pesam no orçamento de uma obra em andamento, acompanhadas semana a semana.

Antes do piloto vem o diagnóstico, de 2 semanas e sem custo. Do diagnóstico à solução em uso: até 3 meses. Como trabalho

Vamos conversar

O primeiro passo é uma conversa curta, sem custo, para entender os dados que vocês já têm.